Conduce
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Javier Martínez
Categoría
Repensar como aprendemos
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Resumen

¿Qué preguntas te inquietan y desafían tus certezas? Cadabra la magia de aprender es un espacio conducido por el experto en aprendizaje y gestión del conocimiento Javier Martínez, donde la imaginación, el conocimiento y el pensamiento colectivo, se mezclan para generar aprendizaje.

Un lugar seguro para la reflexión, el análisis y el pensamiento crítico. Una invitación a cuestionar nuestras propias creencias y sumergirnos en la búsqueda de respuestas a través de desafíos para los cuales no siempre existen soluciones definitivas.

A lo largo de sus dos ciclos, se exploran temas como la curiosidad y el arte de hacer preguntas, adentrándose en el fascinante mundo de la inteligencia artificial y el aprendizaje. Desde la física cuántica hasta la ciencia de la consciencia, se desarrollan temas que desafían nuestra comprensión y nos invitan a explorar nuevos horizontes.

Aprenderas sobre los errores en proyectos de trabajo colaborativo, y la importancia de identificar el conocimiento crítico en un organización, se debate sobre si la actitud se puede aprender y sobresi el conocimiento se puede retener. Descubre la importancia de las comunidades que comparten conocimiento y el poder del storytelling como herramienta de transmisión de ideas y experiencias.

Además, de abordar la construcción de una cultura de aprendizaje, descubriendo cómo transformar nuestras organizaciones en entornos propicios para el crecimiento y gestión del conocimiento.

¡Súbete en este viaje de descubrimiento y expansión del conocimiento!

Sesión Degustación

Sesión Degustación

Un espacio donde mezclar imaginación y conocimiento para generar aprendizaje. Un lugar seguro para la reflexión, el análisis y el pensamiento colectivo del que siempre saldrás enriquecido con algo que no tenías cuando llegaste.

La curiosidad y el arte de hacer preguntas

La curiosidad y el arte de hacer preguntas

Sesión en vivo: 21 de septiembre del 2021

Junto a la conducción Javier Martínez, conversamos con Alfons Cornella sobre una capacidad humana muy importante y que posiblemente esté detrás de nuestra evolución: La Curiosidad y su vínculo con las preguntas.

Inteligencia Artificial y Aprendizaje

Inteligencia Artificial y Aprendizaje

Sesión en vivo: 5 de octubre del 2021

En un mundo donde el desarrollo tecnológico avanza y a veces la posibilidad de una competencia injusta intimida, Javier Martínez junto a su invitado Daniel Suárez creador de Zapiens, nos dan una mirada mas humana y colaborativa respecto de la IA y sus límites.

De la Física Cuántica a la ciencia de la conciencia

De la Física Cuántica a la ciencia de la conciencia

Sesión en vivo: 19 de octubre del 2021

Javier Martínez conversando junto a Gabriel Bunster, quien hace un paralelo entre esté campo de la ciencia tan interesante y actual, y diversas maneras que ha encontrado el humano para explicar sucesos y experiencias ligadas a la conciencia y las emociones.

El indulto al error

El indulto al error

Sesión en vivo: 2 de noviembre del 2021

Javier Martínez conversando con el entrenador profesional de básquetbol José Ángel Samaniego, quien desde su vasta experiencia entrenando equipos en Europa y Sudamérica nos entrega su visión de como convivir con el error, diferenciándolo de la falla y el fracaso.

¿Qué es aprender?

¿Qué es aprender?

Sesión en vivo: 16 de noviembre del 2021

Javier Martínez aborda la gran pregunta de ¿Qué es aprender? Primero desde un análisis propio, para luego hacernos a todos participes para tratar de responder tan interesante interrogante.

Los componentes del Aprendizaje

Los componentes del Aprendizaje

Sesión en vivo: 30 de noviembre del 2021

Javier Martínez nos invita a descubrir juntos cuales son los distintos elementos del aprendizaje y los factores que influyen en el proceso de aprender.

Organizaciones complejas y aprendizajes

Organizaciones complejas y aprendizajes

Sesión en vivo: 14 de diciembre del 2021 

Marcelo Lasagna nos conversa sobre como las organizaciones han ido cambiando desde estructuras rígidas a entidades que se transforman constantemente de la mano del aprendizaje.

Aprender de los errores en los proyectos de trabajo Colaborativo

Aprender de los errores en los proyectos de trabajo Colaborativo

Sesión en vivo: 28 de diciembre del 2021

Javier Martínez junto a Joaquim Carbonell conversan sobre la importancia de la colaboración en todos los procesos de aprendizaje en los que participamos, poniendo énfasis en la participan grupal y asociativa de las organizaciones.

Organizaciones complejas y aprendizaje II

Organizaciones complejas y aprendizaje II

Sesión en vivo: 11 de enero del 2022

Marcelo Lasagna nos conversa y describe las características de una organización que quiere aprender en tiempos de complejidad.

Aprender de los errores en proyectos de trabajo Colaborativo II

Aprender de los errores en proyectos de trabajo Colaborativo II

Sesión en vivo: 25 de enero del 2022

Joaquim Carbonell y Javier Martínez conversan de los principales errores cometidos en proyectos de trabajo colaborativo, cómo superarlos y algunas claves para tener éxito en este tipo de instancias.

Conocimiento Crítico: el mío y el de mio Organización

Conocimiento Crítico: el mío y el de mio Organización

Sesión en vivo: 8 de febrero del 2022

Durante esta jornada Javier Martínez nos contó qué es el conocimiento, nos hizo mirar nuestro propio conocimiento crítico y abordamos también la Gestión del Conocimiento, pensando en las organizaciones en las que nos encontramos.

Conocimiento Crítico Organizacional

Conocimiento Crítico Organizacional

Sesión en vivo: 22 de febrero del 2022

Javier Martínez nos habla sobre cómo el conocimiento crítico de tu empresa es de suma importancia para lograr los objetivos y las metas trazadas.

¿La Actitud se aprende?

¿La Actitud se aprende?

Sesión en vivo: 8 de marzo del 2022

Javier Martínez nos ayuda a responder esta pregunta analizando los diversos factores que influyen en cómo la actitud se manifiesta en nuestra vida.

¿La Actitud se aprende? - Parte 2

¿La Actitud se aprende? - Parte 2

Sesión en vivo: 22 de marzo del 2022

Javier Martínez nos ayuda a a analizar la actitud propia y de las organizaciones haciéndonos diversas preguntas que surgen en torno a cómo la actitud influye en nuestra vida.

¿Se puede retener el conocimiento?

¿Se puede retener el conocimiento?

Sesión en vivo: 19 de abril del 2022

Javier Martínez nos invita a reflexionar sobre cuáles son las estrategias para mantener el conocimiento en las organizaciones.

¿Realmente aprendemos de las lecciones?

¿Realmente aprendemos de las lecciones?

Sesión en vivo: 3 de mayo del 2021

Javier Martínez nos enseña como analizar y documentar las lecciones aprendidas, el conocimiento adquirido, y los factores que pueden haber afectado a la organización tanto positiva como negativamente.

Comunidades que comparten conocimiento

Comunidades que comparten conocimiento

Sesión en vivo: 17 de mayo del 2022

Javier Martínez nos enseña sobre la importancia que tiene compartir la información y conocimiento entre distintos actores agrupados en comunidades de práctica.

Storytelling: Las historias como herramientas de conocimiento y aprendizaje

Storytelling: Las historias como herramientas de conocimiento y aprendizaje

Sesión en vivo: 31 de mayo del 2022
 Storytelling,  Las historias como herramientas de conocimiento y aprendizaje (Parte II)

Storytelling, Las historias como herramientas de conocimiento y aprendizaje (Parte II)

Sesión en vivo: 14 de junio del 2022
Storytelling, Las historias como herramientas de conocimiento y aprendizaje (Parte III)

Storytelling, Las historias como herramientas de conocimiento y aprendizaje (Parte III)

Sesión en vivo: 28 de junio del 2022
Storytelling (parte IV)

Storytelling (parte IV)

Sesión en vivo: 12 de julio del 2022

Javier Martínez nos expone como las historias pueden unir experiencias, y ser utilizadas como herramientas de aprendizaje y conocimiento.

Storytelling (parte V)

Storytelling (parte V)

Sesión en vivo: 26 de julio del 2022

Javier Martínez nos explica con ejemplos cómo las historias pueden ser usadas como herramientas de aprendizaje y conocimiento.

Cultura de Aprendizaje

Cultura de Aprendizaje

Sesión en vivo: 9 de agosto del 2022

Javier Martínez conversa y nos pregunta que entendemos por Cultura y cómo las organizaciones pueden generar una estructura basada en el aprendizaje.

Cultura de Aprendizaje II

Cultura de Aprendizaje II

Sesión en vivo: 23 de agosto del 2022

Durante esta sesión conversamos junto a Javier Martínez el proceso de aprendizaje organizacional. Revisamos cuáles son las rutinas con las que podría contar la organización para aprender y cómo la organización puede contribuir al aprendizaje de sus equipos.

Cultura de aprendizaje III

Cultura de aprendizaje III

Sesión en vivo: 6 de septiembre del 2022

Javier Martínez nos invita a revisar a través de preguntas cuál es el lugar que ocupa el aprendizaje en nuestras organizaciones.

Cultura de Aprendizaje IV

Cultura de Aprendizaje IV

Sesión en vivo: 20 de septiembre del 2022

Javier Martínez aborda modelos de aprendizaje organizacional basado en las preguntas que nos debemos hacer antes de aprender y durante lo estamos haciendo.

Sesión 0: Degustación

Un espacio donde mezclar imaginación y conocimiento para generar aprendizaje. Un lugar seguro para la reflexión, el análisis y el pensamiento colectivo del que siempre saldrás enriquecido con nuevas ideas y formas de ver el mundo

Sesión 1: La curiosidad y el arte de hacer preguntas

Junto a la conducción Javier Martínez, conversamos ? con Alfons Cornella sobre una capacidad humana muy importante y que posiblemente esté detrás de nuestra evolución: La Curiosidad y su vínculo con las preguntas.

Sesión 2: Inteligencia Artificial y Aprendizaje

En un mundo donde el desarrollo tecnológico avanza y a veces la posibilidad de una competencia injusta intimida, Javier Martínez junto a su invitado Daniel Suárez creador de Zapiens, nos dan una mirada mas humana y colaborativa respecto de la IA y sus límites.

Sesión 3: De la Física Cuántica a la ciencia de la conciencia

Javier Martínez conversando junto a Gabriel Bunster, quien hace un paralelo entre esté campo de la ciencia tan interesante y actual, y diversas maneras que ha encontrado el humano para explicar sucesos y experiencias ligadas a la conciencia y las emociones.

Sesión 4: El indulto al error

Javier Martínez conversando con el entrenador profesional de básquetbol José Ángel Samaniego, quien desde su vasta experiencia entrenando equipos en Europa y Sudamérica nos entrega su visión de como convivir con el error, diferenciándolo de la falla y el fracaso.

Sesión 5: ¿Qué es aprender?

Hay preguntas filosóficas que han existido desde tiempos antiguos y nunca se ha llegado a una definición exacta, y una de estas es: ¿Qué es aprender? Javier Martínez nos hace a todos partícipes para tratar de responder tan interesante interrogante.

Sesión 6: Los componentes del Aprendizaje

Existen múltiples elementos que influyen en nuestro proceso de aprendizaje, muchos de estos ocurren en el ámbito personal, pero la mayoría ocurren cuando compartimos nuestras experiencias y conocimientos.

Sesión 7: Organizaciones complejas y aprendizajes

Marcelo Lasagna nos conversa sobre como las organizaciones han ido cambiando desde estructuras rígidas a entidades que se transforman paulatinamente y de manera constante de la mano del aprendizaje.

Sesión 8: Aprender de los errores en los proyectos de trabajo Colaborativo

Javier Martínez junto a Joaquim Carbonell conversan sobre la importancia de la colaboración en todos los procesos de aprendizaje en los que participamos, poniendo énfasis en la participan grupal y asociativa de las organizaciones.

Sesión 9: Organizaciones complejas y aprendizaje II

En un mundo que cada vez se vuelve más complejo, es de suma importancia que se fortalezcan las conexiones que tienen los individuos dentro de una organización, y estas conexiones por lo general son el conocimiento compartido entre todos.

Sesión 10: Aprender de los errores en proyectos de trabajo Colaborativo II

Joaquim Carbonell y Javier Martínez conversan de los principales errores cometidos en proyectos de trabajo colaborativo, cómo superarlos y algunas claves para tener éxito en este tipo de instancias.

Sesión 11: Conocimiento Crítico: el mío y el de mio Organización

Durante esta jornada Javier Martínez nos cuenta qué es el conocimiento, nos hizo mirar nuestro propio conocimiento crítico y abordamos también la Gestión del Conocimiento, pensando en las organizaciones en las que nos encontramos.

Sesión 12: Conocimiento Crítico Organizacional

El conocimiento crítico de tu empresa es de suma importancia para lograr los objetivos y las metas trazadas, pero en muchas ocasiones es difícil gestionar la ventaja competitiva que caracteriza a tu organización.

Sesión 13: ¿La Actitud se aprende?

La actitud desempeña un papel preponderante en nuestra vida. Javier Martínez nos ayuda a responder si nacemos con nuestra actitud o si es capaz de ser aprendida en los diversos procesos de aprendizaje que vivimos.

Sesión 14: ¿La Actitud se aprende? - Parte 2

Se puede analizar la actitud propia y de las organizaciones haciéndonos diversas preguntas que surgen en torno a cómo nos relacionamos con nuestros pares, con las situaciones, y cómo estas influyen en nuestra vida

Sesión 15: ¿Se puede retener el conocimiento?

Existen diversas estrategias para mantener el conocimiento en las organizaciones, pero todos tienen que ver con nuestra capacidad de adaptarnos a los cambios y a la gestión que hacemos de los datos.

Sesión 16: ¿Realmente aprendemos de las lecciones?

Javier Martínez nos enseña como analizar y documentar las lecciones aprendidas, el conocimiento adquirido, y los factores que pueden haber afectado a la organización tanto positiva como negativamente.

Sesión 17: Comunidades que comparten conocimiento

Compartir la información y el conocimiento entre los distintos actores agrupados en comunidades de práctica es imprescindible para generar conocimiento general utilizable.

Sesión 18: Storytelling: Las historias como herramientas de conocimiento y aprendizaje

Cuando tratamos de recordar algo que aprendimos y no logramos recordarlo, significa que no lo aprendimos del todo, y generalmente lo que recordamos son las historias ligadas a ese recuerdo.

Sesión 19: Storytelling, Las historias como herramientas de conocimiento y aprendizaje (Parte II)

Somos las historias que vivimos y que nos contamos, y una de las mejores herramientas que tenemos para influir, convencer y muchas veces inspirar a otro, es nuestra capacidad de contar estas historias.

Sesión 20: Storytelling, Las historias como herramientas de conocimiento y aprendizaje (Parte III)

El mundo de las historias del cine, la televisión y el espectáculo en general también nos puede ayudar a construir historias que nos ayuden en el aprendizaje de nuestra vida y nuestras organizaciones.

Sesión 21: Storytelling (parte IV)

Las diversas historias que escuchamos nos sirven para unir experiencias, para acercar miradas y conocer el mundo, y también pueden ser utilizadas como herramientas de aprendizaje y conocimiento.

Sesión 22: Storytelling (parte V)

Las historias despiertan nuestra curiosidad, creatividad y nos enseñan las diversas miradas del mundo, pero también pueden ser usadas como herramientas de aprendizaje y conocimiento.

Sesión 23: Cultura de Aprendizaje

¿Qué entendemos por Cultura? y ¿Cómo las organizaciones pueden generar una estructura basada en el aprendizaje? Javier Martínez nos da su mirada sobre este importante tema que atañe a las organizaciones.

Sesión 24: Cultura de Aprendizaje II

Durante esta sesión revisamos cuáles son las rutinas con las que podría contar la organización para aprender y cómo la organización puede contribuir al aprendizaje de sus equipos y trabajadores.

Sesión 25: Cultura de aprendizaje III

El saber cuáles son las preguntas precisas que debemos hacernos ocupa un lugar fundamental para poder realizar una correcta gestión del aprendizaje en nuestras organizaciones.

Sesión 26: Cultura de Aprendizaje IV

Los distintos modelos de aprendizaje organizacional existentes se basan en las preguntas que nos debemos hacer antes de aprender, durante lo estamos haciendo y después de todo el proceso.

Javier Martínez
Javier Martínez25 años de experiencia profesional en procesos de cultura de aprendizaje, gestión del conocimiento, organizaciones inteligentes, trabajo colaborativo e innovación. Socio de Cultura de Aprendizaje de Knowledge Works y Director de Knoco
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