Conduce
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Lorena Retamal
Categoría
Personas y Organizaciones
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Sesión 1: Contexto del rol: Desafíos y oportunidades

Viaje introductorio que te sumerge en el contexto de tu rol. A partir de los desafíos ODS podrás identificar los desafíos que desde tu rol enfrentas y explorar las oportunidades que se presentan en el mundo del trabajo.

Sesión 2: Cultivando las competencias sistémicas: Mapa stakeholders y posicionamiento

 Descubre cómo cultivar competencias sistémicas y cómo identificar tu mapa de stakeholders.

Sesión 3: Cultura de aprendizaje: Transformación cultural organizacional

La dirección de la transformación cultural está en tus manos. Para ello es esencial comprender cómo se genera el aprendizaje, a nivel individual, organizacional y social.

Sesión 4: Gestión de si mismo: Mis habilidades profesionales

El primer paso de un liderazgo para empresas sostenibles es conocer y gestionar mis habilidades profesionales, así como desarrollar nuevas competencias.

Sesión 5: Gestión de si mismo: Gestión emocional personal y de equipos

En esta sesión conoceremos los fundamentos de las emociones y estados de ánimo, realizaremos un diagnóstico personal y de equipo, junto con conocer herramientas para habitar en armonia emocional.

Sesión 6: Gestión de equipo: Confianza organizacional

La confianza es el eje fundamental de toda relación y está a la base del aprendizaje, la colaboración y el trabajo en equipo. En esta sesión realizaremos un diagnóstico personal y de equipo, junto con conocer prácticas para generar, mantener y reconstruir confianza.

Sesión 7: Gestión de equipo: Modelos de reuniones efectivas

Conocerás y practicarás el paso a paso para realizar reuniones efectivas con tu equipo de trabajo y lograr excelencia operacional.

Sesión 8: Gestión de equipo: Modelo de conversaciones de feedback

Gestión de equipo: Modelo de conversaciones de feedback

Contexto del rol: Desafíos y oportunidades

Contexto del rol: Desafíos y oportunidades

Sesión en vivo: 9 de noviembre del 2023

Viaje introductorio que te sumerge en el contexto de tu rol. A partir de los desafíos ODS podrás identificar los desafíos que desde tu rol enfrentas y explorar las oportunidades que se presentan en el mundo del trabajo.

Cultivando las competencias sistémicas: Mapa stakeholders y posicionamiento

Cultivando las competencias sistémicas: Mapa stakeholders y posicionamiento

Sesión en vivo: 16 de noviembre del 2023

El trazado de un plan futuro y la construcción de relaciones estratégicas, requiere de una mirada sistémica y un análisis del entorno.

Cultura de aprendizaje: Transformación cultural organizacional

Cultura de aprendizaje: Transformación cultural organizacional

Sesión en vivo: 23 de noviembre del 2023

Estamos viviendo un momento de transformación cultural disruptiva, la orientación de esta transformación es tu elección. Para que esta ocurra lo más importante es entender como se genera el aprendizaje, individual, organizacional y social.

Gestión de si mismo: Mis habilidades profesionales

Gestión de si mismo: Mis habilidades profesionales

Sesión en vivo: 30 de noviembre del 2023

El primer paso de un liderazgo para empresas sostenibles es conocer y gestionar mis habilidades profesionales, así como desarrollar nuevas competencias.

Gestión de si mismo: Gestión emocional personal y de equipos

Gestión de si mismo: Gestión emocional personal y de equipos

Sesión en vivo: 7 de diciembre del 2023

En esta sesión conoceremos los fundamentos de las emociones y estados de ánimo, realizaremos un diagnóstico personal y de equipo, junto con conocer herramientas para habitar en armonia emocional.

Gestión de equipo: Confianza organizacional

Gestión de equipo: Confianza organizacional

Sesión en vivo: 14 de diciembre del 2023

La confianza es el eje fundamental de toda relación y está a la base del aprendizaje, la colaboración y el trabajo en equipo. En esta sesión realizaremos un diagnóstico personal y de equipo, junto con conocer prácticas para generar, mantener y reconstruir confianza.

Gestión de equipo: Modelos de reuniones efectivas

Gestión de equipo: Modelos de reuniones efectivas

Sesión en vivo: 21 de diciembre del 2023

Conocerás y practicarás el paso a paso para realizar reuniones efectivas con tu equipo de trabajo y lograr excelencia operacional.

Gestión de equipo: Modelo de conversaciones de feedback

Gestión de equipo: Modelo de conversaciones de feedback

Sesión en vivo: 28 de diciembre del 2023

Conocerás y practicarás el paso a paso para realizar feedback colaborativo con tu equipo de trabajo y lograr aprendizaje organizacional.

 

Inicia ¿Cuándo? Duración Modalidad  
  9 de noviembre del 2023 

  Jueves de 18:30 a 19:30 hrs

(GMT -4 Chile) 

 8 sesiones

Encuentros en vivo vía Zoom

 

 

 

Resumen

 Los desafíos y oportunidades que experimentamos en el mundo empresarial y en la gestión de equipos están en constante evolución, exigiendo que los líderes estén preparados para hacerlo con eficacia. El liderazgo efectivo, tanto a nivel personal como en la dirección de los equipos que gestionamos, representa una competencia fundamental para el logro de resultados.

 

Este programa te invita a abrazar el desafío de reevaluar tu mentalidad actual y mejorar tus habilidades de gestión, tanto en lo que respecta a tu propio desarrollo como al liderazgo de tus equipos.

 

Explorarás nuevas formas de hacer las cosas, desaprendiendo viejos hábitos y adquiriendo distinciones innovadoras que te permitirán abordar los desafíos con enfoques frescos y efectivos. A través de la reflexión individual, grupal y colectiva, te sumergirás en un proceso profundo de autoevaluación y crecimiento compartido, fomentando una comprensión más profunda de tus habilidades y oportunidades de mejora.

 

Uno de los aspectos clave del curso es la incorporación de prácticas de gestión sostenible en tu equipo. Aprenderás a aplicarlas de manera práctica y adaptativa, fomentando un entorno propicio para la innovación y la colaboración. Al finalizar el curso, estarás equipado con las herramientas y la mentalidad necesarias para liderar equipos, gestionar el cambio y llevar a tu empresa hacia el futuro trazado.

 

Este ciclo te invita a:

 

✓ Reflexionar de manera individual, grupal y colectiva
✓ Incorporar prácticas de gestión sostenibles en tu equipo de trabajo
✓ Repensar la forma en que hacemos las cosas en términos de gestión
✓ Adquirir distinciones innovadoras
✓ Realizar un cambio de mentalidad respecto del entendimiento del mundo laboral

 

 

 

 ¿A quién está dirigido?

 

A personas interesadas en desafiar el status quo, aprender de manera continua y mejorar su kit de herramientas de gestión personal y de equipos de trabajo. A quienes deseen desde su rol inspirar a otros, así como encontrar inspiración y nuevos conocimientos.

Lorena Retamal
Lorena RetamalSpeaker Internacional&Consultora&Coach Senior&Formadora&Docente Postgrado. Con 17 años de experiencia acmpañando a ejecutivos, equipos y organizaciones en procesos de aprendizaje en temas de Liderazgo y transformación cultural organizacional. Founder Center for Cultural Transformation and Leadership.
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