Conduce
Sebastián Conde D.
Categoría
Personas y Organizaciones
Sesión 0: Desafíos Gestión de Personas
Sesión Degustación
Sesión 1: Evidenciar el valor de la inducción, formación y capacitación para la productividad (Parte 1)
Cristian Binimelis desarrolla el tema sobre la importancia del proceso de inducción al interior de las organizaciones, tanto para el proceso de integración del nuevo colaborador como para la coherencia organizacional.
Sesión 2: Evidenciar el valor de la inducción, formación y capacitación para la productividad (parte 2)
En esta oportunidad Cristian Binimellis y Sebastián Conde continuan abordando el primer desafío en la Gestión de RRHH, pero está vez enfocándose en la importancia de la estrategia y los procesos de Capacitación.
Sesión 3: Visibilizar la relevancia de la gestión de personas para el futuro de la organización (parte 1)
Aprende junto a Jorge Lopez sobre la necesidad del correcto posicionamiento estratégico de las áreas RRHH en la gestión de empresas, siendo una pieza clave en el futuro del trabajo.
Sesión 4: Visibilizar la relevancia de la gestión de personas para el futuro de la organización (parte 2)
El quehacer de RRHH debe transitar de un rol transaccional a uno trasformacional. La estrategia de RRHH debe ser la traducción de la estrategia de negocios en relación a las personas, dado que es el responsable de colocar la estrategia de personas en la mesa,
Sesión 5: Gestionar las relaciones laborales en el contexto actual (parte 1)
Aldo Siri aborda el tercer desafío relacionado con Gestionar las Relaciones Laborales en el Contexto actual. Revisa y conce conceptos básicos, analiza el contexto actual organizacional y el impacto de la transformación digital en las Relaciones Laborales.
Sesión 6: Gestionar las relaciones laborales en el contexto actual (parte 2)
Aldo Siri realiza un recorrido por la Evolución del Trabajo y la Teoría Administrativa hasta llegar a la Gestión Participativa, profundizando en tema y brindando ejemplos de las herramientas utilizadas al respecto.
Sesión 7: Construir organizaciones con diversidad, inclusión y equidad de género (parte 1)
Loreto Martínez y Claudia Vargas desarrollan los principales retos al momento de Construir Organizaciones con Diversidad, Inclusión y Equidad de Género. Lo relevante de ampliar la mirada e ir generando mejoras en la cultura organizacional.
Sesión 8: Construir organizaciones con diversidad, inclusión y equidad de género (parte 2)
Conoce 3 pilares para construir una cultura organizacional diversa, inclusiva y con equidad de género: 1. El alineamiento 2. Transformación cultural 3) Institucionalidad y sensibilización.
Sesión 9: Gestionar el desempeño óptimo de las personas, en el momento correcto y con las competencias necesarias (parte 1)
Aprende junto a Claudia Arratia y Mauricio Echeverría cómo gestionar el desempeño óptimo en las personas. Descubre por qué al potenciar las fortalezas de los colaboradores fortalecemos estamos fortaleciendo a la propia organización.
Sesión 10: Gestionar el desempeño óptimo de las personas, en el momento correcto y con las competencias necesarias (parte 2)
Claudia Arratia y Mauricio Echeverría explican la importancia de realizar una gestión óptima del desempeño, en el momento correcto y con las competencias necesarias.
Sesión 11: Fomentar la participación de los trabajadores en las empresas (Parte 1)
La participación de los colaboradores ya no es un adicional, sino una condición necesaria para los tiempos que corren. Revisa junto a Aldo Siri las oportunidades de esta acción, tanto para los colaboradores como para la empresa.
Sesión 12: Fomentar la participación de los trabajadores en las empresas (Parte 2)
El nuevo pacto en términos de relaciones laborales demanda participación de las partes que componen una organización. Conoce junto a Aldo Siri y Sebastián Conde como fomentar la participación de los trabajadores en las organizaciones desde una mirada práctica.
Sesión 13: Gestionar la transformación digital y automatización de procesos al interior de las empresas (parte 1)
Claudia Vargas, Cristián Aránguiz y Paula Ruiz-Tagle desarrollan los desafíos que implica la Transformación Digital y la Automatización al interior de las organizaciones ¿por qué a mí organización le debe importar gestiona la transformación digital?.
Sesión 14: Gestionar la transformación digital y automatización de procesos al interior de las empresas (parte 2)
Claudia Vargas y Cristián Aránguiz continuan abordando el desafío de la Transformación Digital, pero ahora desde la arista de ¿Cómo lo logramos?.
Sesión 15: Mesa redonda sobre nuevos desafíos y tendencias en la gestión de personas (parte 1)
En esta jornada Sebastián Conde junto a los diferentes relatores que participaron del curso, realizan una recopilación lo visto y aprendido.
Sesión 16: Mesa redonda sobre nuevos desafíos y tendencias en la gestión de personas (parte 2)
En esta segunda y final Mesa Redonda del curso, te invita a realizar un breve repaso por los desafíos vistos durante el curso y reflexionar sobre los desafíos debiésemos estar mirando de cara al futuro que emerge. ¡No te lo pierdas!.
Resumen
¿Estás preparado para potenciar el éxito de tu equipo y llevar tu gestión al siguiente nivel?
Únete al curso y descubre las herramientas clave propuestas en el Manual de Gestión de Personas publicado por OTIC SOFOFA, Centro de Ingeniería Organizacional y SENCE en 2019.
A lo largo de 16 sesiones, se exploran temas vitales en una organización como la inducción; formación y capacitación; la gestión de relaciones laborales; la diversidad e inclusión; el desempeño óptimo y la transformación digital, entre otros. Además, el curso cierra con una mesa redonda sobre los nuevos desafíos y tendencias en la gestión de personas.
¿Estás listo para impulsar el desarrollo de tu equipo y organización? ¡Comienza tu viaje hacia una gestión de personas excepcional!
Sesión Degustación
Sesión Degustación
Evidenciar el valor de la inducción, formación y capacitación para la productividad (Parte 1)
Sesión en vivo: 20 de septiembre del 2021
En esta jornada junto a Cristian Binimelis revisamos la importancia de la inducción y capacitación al interior de las organizaciones, lo que aporta beneficios a los trabajadores que están ingresando y a su a la empresa que los recibe.
Evidenciar el valor de la inducción, formación y capacitación para la productividad (parte 2)
Sesión en vivo: 27 de septiembre del 2021
Cristian Binimellis y Sebastián Conde conversan en torno al primer desafío enfocándose esta vez en la importancia de la Capacitación.
Visibilizar la relevancia de la gestión de personas para el futuro de la organización (parte 1)
Sesión en vivo: 4 de octubre del 2021
Conversación entre Jorge Lopez Del Pino y Sebastián Conde en torno al segundo desafío, vinculado al posicionamiento estratégico de la gestión de personas para el futuro del trabajo.
Visibilizar la relevancia de la gestión de personas para el futuro de la organización (parte 2)
Sesión en vivo: 18 de Octubre del 2021
Sebastián Conde y su invitado Jorge Lopez Del Pino continúan analizando la Gestión de Personas del Futuro.
Gestionar las relaciones laborales en el contexto actual (parte 1)
Sesión en vivo: 25 de octubre del 2021
En esta jornada Aldo Siri nos muestra el tercer desafío, que está relacionado con Gestionar las Relaciones Laborales en el Contexto actual. Revisamos conceptos básicos, miramos cuál es el contexto actual y conectamos con la transformación digital en las Relaciones Laborales y en la organización del trabajo.
Gestionar las relaciones laborales en el contexto actual (parte 2)
Sesión en vivo: 8 de noviembre del 2021
En esta jornada el Psicólogo Aldo Siri continúa abordando el tercer desafío, relacionado a Gestionar las Relaciones Laborales, profundizando en la importancia de la Gestión Participativa. Nos hace un recorrido por la Evolución del Trabajo y la Teoría Administrativa hasta mostrarnos ejemplos de las herramientas utilizadas en la Gestión Participativa en diferentes organizaciones.
Construir organizaciones con diversidad, inclusión y equidad de género (parte 1)
Sesión en vivo: 15 de noviembre del 2021
En esta jornada junto a Loreto Martínez y Claudia Vargas abordamos el importante desafío sobre Construir Organizaciones con Diversidad, Inclusión y Equidad de Género. Acá conversamos el por qué se debe impulsar a que las organizaciones sean diversas, inclusivas y con equidad de género. Lo relevante de ampliar la mirada e ir generando mejoras en la cultura organizacional. Sin embargo, Claudia y Loreto hacen hincapié en mantener presente el Porqué de esta estrategia, ya que desde ahí no perdemos de vista el propósito y entendemos el para qué, el sentido de todo
Construir organizaciones con diversidad, inclusión y equidad de género (parte 2)
Sesión en vivo: 22 de noviembre del 2021
Durante este encuentro Claudia Vargas y Loreto Martínez hicieron un recuento de lo que fue la sesión anterior, para explicarnos los conceptos de Diversidad, Inclusión y Equidad, y revisar la importancia del “Por qué” o el propósito que nos moviliza a cambiar la cultura organizacional. Posteriormente pasamos a conversar del “Cómo”, cómo construir una cultura organizacional diversa, inclusiva y con equidad de género. Y para eso nos mencionaron tres Desafíos:
1. El alineamiento de los líderes de la organización
2. Transformar la cultura organizacional a través del modelo de Enfoque Socio Técnico
3. Instalar institucionalidad y sensibilización.
Gestionar el desempeño óptimo de las personas, en el momento correcto y con las competencias necesarias (parte 1)
Sesión en vivo: 29 de noviembre del 2021
En esta jornada nos acompañó Claudia Arratia y Mauricio Echeverría con quienes revisamos cómo gestionar el desempeño óptimo en las personas y nos contaron que para hacer una buena gestión debe haber una estrategia clara y debemos saber que las personas son la base de la organización. Y entendemos que al potenciar las fortalezas de los colaboradores fortalecemos la organización.
Gestionar el desempeño óptimo de las personas, en el momento correcto y con las competencias necesarias (parte 2)
Sesión en vivo: 6 de diciembre del 2021
Durante esta sesión Claudia Arratia y Mauricio Echeverría abordaron la temática de cómo mejorar el sistema de evaluación de desempeño, la importancia de realizar esta mejora y el para qué gestionar el desempeño en las organizaciones.
Fomentar la participación de los trabajadores en las empresas (parte 1)
Sesión en vivo: 20 de diciembre del 2021
En esta jornada con Aldo Siri y Sebastián Depolo conversamos sobre la importancia de fomentar la participación de los trabajadores en las organizaciones. Revisamos el por qué participar, los beneficios y oportunidades de esta acción tanto para los colaboradores como para la empresa. Y hablamos que no participar cuesta caro.
Fomentar la participación de los trabajadores en las empresas (parte 2)
Sesión en vivo: 20 de diciembre del 2021
En esta jornada junto a Aldo Siri y Sebastián Conde, revisamos cómo fomentar la participación de los trabajadores en las organizaciones desde lo práctico, mirando cómo hacerlo. Abordamos la experiencia de algunas organizaciones y la relevancia que tiene este tema para el “Nuevo Ciclo” de las Relaciones Laborales, sin dejar de lado las debilidades que tiene hoy Chile para enfrentar la participación, pero siempre con miras de aplicar mejoras.
Gestionar la transformación digital y automatización de procesos al interior de las empresas (parte 1)
Sesión en vivo: 10 de enero del 2022
En esta jornada junto a Claudia Vargas, Cristián Aránguiz y Paula Ruiz-Tagle conversamos acerca de la Transformación Digital y la Automatización al interior de las organizaciones, y lo relevante que es gestionarla. Para iniciar este proceso la pregunta clave es ¿por qué?... ¿por qué a mí organización le debe importar gestiona la transformación digital?
Gestionar la transformación digital y automatización de procesos al interior de las empresas (parte 2)
Sesión en vivo: 17 de enero del 2022
Durante esta sesión con Claudia Vargas y Cristián Aránguiz continuamos revisando el desafío de la Transformación Digital pero ahora desde la arista de ¿Cómo lo logramos? Miramos el qué y el cómo realizarlo. Y nos llevamos el mensaje de que la Transformación Digital debe ser gestionada y siempre desde las personas, los trabajadores.
Mesa redonda sobre nuevos desafíos y tendencias en la gestión de personas (parte 1)
Sesión en vivo: 24 de enero del 2022
En esta jornada Sebastián Conde junto a los diferentes expositores que nos han acompañado sesión tras sesión, realizaron una recopilación de lo que han sido los diferentes desafíos para la gestión de personas.
Mesa redonda sobre nuevos desafíos y tendencias en la gestión de personas (parte 2)
Sesión en vivo: 31 de enero del 2022
Durante esta jornada Sebastián Conde junto a los expositores del Centro de Ingeniería Organizacional, dieron curso a la segunda Mesa Redonda del Ciclo, en la cual se realizó un breve repaso por los desafíos vistos durante el curso y conversaron junto a los participantes.
Sebastián Conde D.Economista con Bachelor y Master en Políticas Públicas de Princeton University. Fue Gerente de Finanzas, Gerente Corporativo de Capacitación, Gerente de Recursos Humanos, Gerente Corporativo de Proyectos, Gerente General y Director de las compañías de Exxon Mobil Corporation en Santiago, Nueva York, Houston, París, Singapur, Bangkok y Buenos Aires. Fue Secretario del Directorio de Antofagasta plc, Presidente del Directorio de la Asociación Chilena de Gas Licuado, Gerente Corporativo de Recursos Humanos de Cencosud y Vicepresidente de Recursos Humanos de Codelco. Fue Profesor Visitante, Programa Liderazgo en Minería, Queen’s University School of Business, Canadá.Fue Director académico del CIO.
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